martes, agosto 31, 2010

“La historia de como Pampa se quedó con Ingentis y cómo los responsables se hacen los tontos”

Por Humberto Kadomoto *

Recurrir a "los amigos": (Octubre 2008)

EMGASUD confiado en que el poder político de Chubut le gestionaría los fondos necesarios para quedarse con todo el paquete privado de INGENTIS llega a un acuerdo para comprar la totalidad de las acciones de PAMPA en Inversora Ingentis S.A. (Pampa Holding 30,5 % y Emgasud 30,5 %), por un precio de 51 millones de dólares. Esta cifra debía pagarse el 5 de enero de 2009, poniendo como garantía todas las acciones de Emgasud en Inversora Ingentis, mas un pagaré por US$ 3 millones.

Los amigos "ya no están"... solo quedan "los Pampas": (Enero 2009)

Lamentablemente para EMGASUD casi todos sus amigos influyentes ya no estaban junto al gobernador.

Ni el coordinador, ni el diputado podían ayudarlo a conseguir los 51 millones de dólares. Fue así que el día 7 de enero de 2009 y debido a que Emgasud S.A. NO PAGO LA SUMA PACTADA , Pampa pasó a controlar de manera directa e indirecta el 100% del capital social de Inversora Ingentis S.A., más el pagaré emitido por Emgasud por US$3 millones.

Cuatro años más tarde... ¿Cómo sigue esta aventura?... (Agosto 2010)

Según dice un diputado, los chubutenses “no sabemos cómo está compuesto el capital accionario de Ingentis, quienes son los miembros, sus remuneraciones y fecha de su designación”. Pero el diputado no debe olvidarse que fue parte del proceso, y ahora es SU RESPONSABILIDAD llevar a buen puerto Ingentis, y lograr que la provincia NO pague enormes sumas de dinero por solo promesas en el aire. Si el cree que es un proyecto "viable", pues demuéstrelo y no solo pida informes. Si es un mal negocio denúncielo, pero no pretenda "desentenderse de la historia de la cual fue parte", pues así se parecerá a un ex ministro que ya no recuerda por donde pasa el gasoducto cordillerano.

A continuación y por si no lo sabe, le relatamos la primera parte de la historia (años 2006 al 2008):

"Te conseguí un negocio".


Con esta frase repetida varias veces por los representantes de EMGASUD a los funcionarios de Chubut y a otros empresarios del sector eléctrico comenzó la historia de Ingentis. La incógnita es cuanto nos costara a todos los chubutenses.

El gasoducto fue el dulce de leche:

Mientras la empresa EMGASUD "gozaba" de la amistad con el gobierno de Chubut y contaba las suculentas ganancias del tendido del Gasoducto Patagónico, entre Cerro Dragón y Esquel, intentó sacarle una mayor ganancia a esas buenas relaciones.
Un negocio "a lo Pampa..." (Marzo 2006)

EMBGASUD se entrevistó con la empresa Pampa Holding y le ofreció un "gran negocio" de generación de energía en Chubut. Debemos decir que Pampa Holding S.A. es una empresa que opera en el sector energético de Argentina y suma activos en Generación, Transmisión y Distribución de electricidad. Como ejemplo basta decir que posee el control de Edenor, la mayor compañía de distribución de energía en Argentina.

El ofrecimiento concreto fué que EMGASUD presentaba un buen proyecto de generación eléctrica en Chubut gestionaba la sanción de las leyes que permitieran ser los operadores del negocio. La gente de EMGASUD le "ofreció" a PAMPA formar una sociedad en partes iguales que se denominó: Inversora Ingentis S.A., controlada conjuntamente por Pampa y Emgasud. Con ese panorama la gente de Pampa agarró viaje.

Cerrar con "los amigos". (Noviembre 2006)

EMGASUD, junto a algunos funcionarios provinciales lograron de los legisladores de Chubut las Leyes necesarias. Así se aprobaron los estatutos de la sociedad anónima INGENTIS S.A. mas los convenios necesarios, mediante las Leyes Provinciales Nº 5617 y 5619. Quedó así conformada una empresa para generar energía, cuyo 61 % sería de EMGASUD y el 39 % restante de la provincia del Chubut.

Cumplir con los "Pampa's: (Agosto de 2007)

EMGASUD, fiel a su palabra, logró que el gobierno incorporara al grupo PAMPA al negocio. Para ello se firmo un acta-acuerdo en la Casa de Gobierno de Chubut, en Rawson, donde estuvieron : Marcelo Mindlin (Pampa Holding), Mario Das Neves, y Alejandro Ivanissevich (Emgasud). La famosa INGENTIS S.A. quedó entonces conformada por Inversora Ingentis S.A (Pampa Holding 30,5 % y Emgasud 30,5 %) y por la provincia del Chubut con un 61 %.

Crear expectativas... que nunca llegaron (Octubre 2007)

INGENTIS S.A. anunció la compra de dos turbogeneradores a gas natural con una inversión de US$ 115 millones. Las máquinas debieron llegar al país en el último trimestre del año 2008. Estos se colocaría en DOLAVON. Para no ser menos el gobierno de Chubut anunció que se pondría en marcha Ingentis II, otra central de generación con una inversión de $ 173 millones. y que se colocaría en ESQUEL. Nada de esto sucedió aún.

Las cosas se empiezan a complicar... (Enero 2008)

Pampa Holding se transforma en Pampa Energía S.A. y comienza un plan de expansión de otras centrales termoeléctricas: Loma de la Lata , Guemes, Salta, etc, y además obtienen resultados no tan buenos en sus cuentas (perdida de 61 millones por la venta de una turbina, pago de 100 millones en intereses generados por la compra de Edenor y aumento en el Impuesto a las Ganancias por 70 millones). En ese marco PAMPA le ofrece a EMGASUD su parte en el negocio de INVERSORA INGENTIS S.A. dueña del 61 % de INGENTIS S.A. Quedaba muy claro que a PAMPA no le interesaba el negocio en Chubut.

El resto de esta historia ya se lo contamos al principio de esta nota...

* DNI 17.823.940

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* En manos de Ivanissevich: Emgasud controlará el 61% de las obras de Ingentis en Chubut

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